辽宁省阜新市

细河区人武部创新年度工作规划

本报讯肖建勇、范奇飞报道：“不仅有详细的新年度工作规划，而且每项工作都标记了难点问题、注意事项、完成时限和预期目标，易错点、怎么改一目了然……”1月上旬，辽宁省阜新市细河区人武部的一张《新年度工作规划图》“火”了。该区人武部部长谢志友告诉笔者：“开局一张图，就是让大家明确今年的工作方向，有目标、加油干。”

去年，该区人武部在编兵企业开展编组时，未能充分考虑受疫情影响出现的企业未开工、人员未到岗等问题，继续沿用老套路开展民兵编组，导致出现编兵与实际不符的情况。在人武部民兵整组问题整改会上，军分区动员处处长席大星指出的“编兵未按要求落到实处，仍存在‘墙上的官、抽屉里的兵’现象”，一针见血、切中要害，说得人武部党委一班人面红耳赤。

痛定思痛，该人武部从加强组织领导入手，开展编制“错题集”找不足、对照先进单位经验补短板、集思广益查缺漏等活动。一套“组合拳”下来，成果颇丰。

教训变经验，一次“甜头”让他们挖到更大的“宝藏”。这个人武部在深纠民兵整组工作问题的基础上，将这一工作方法向其他领域延伸。今年初，他们对照上一年工作总结，充分研判新年度工作中可能遇到的情况问题，把工作规划细化到季度、月、周，形成“筹划部署、落实执行、检查督导、反馈改正、总结讲评”的闭合回路，并将这些具体操作程序明示于一张图上，于是有了这张《新年度工作规划图》。

“刚上岗时，我对人武部工作是一头雾水，总是理不清头绪。如今，有了这张规划图作依据，跑乡镇、走社区心里底气更足了。这不，不到一个月，我就顺利完成了全区的兵役登记工作。”去年下半年刚从陆军某旅转改到该人武部担任军事科文职参谋的闫昌钰对笔者说。

新年开局，这张图带来的成果已经显现，更鞭策人武部工作向新台阶迈进：截至1月11日，军地联合成立潜力统计调查小组，相关单位积极配合，工作有条不紊地推进；春季征兵，已到大学生家中走访完毕，完成了在校大学生的征兵体检工作，兵役登记率已达到%，实现了“开门红”。

（中国国防报年1月21日第二版）

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