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1月17日上午，阜新货运中心一届五次职工大会，圆满完成了各项议程胜利闭幕。 会议上，总经理杨誉良作了题为《适应新体制，展示新作为，谱写新时代阜货高质量发展新篇章》的报告。 杨誉良指出，年是阜新货运中心夯实基础、强化管理、提质增效，各项工作稳中求进的一年。这一年，面对各种困难和挑战，全体干部职工在集团公司党委、集团公司的正确领导下，围绕“强基达标提质增效”工作主题，落实“”工作思路，发扬“四个干”精神，团结一心，合力攻坚，转变观念闯市场，强化基础保安全，集约管理提质量，苦干实干转作风，关爱职工解难题。各项工作协调发展，较好的完成了全年工作任务。从五个方面总结了年工作： 一是全员营销，收入任务超额完成 二是强基达标，安全生产持续稳定 三是精抓细管，经营品质全面提升 四是严抓严管，作风建设得到加强 五是建家聚力，职工生活逐步改善 同时围绕总体要求和目标，从六个方面部署年工作： 一是坚持市场导向，发扬拼搏精神，集智慧集力量确保营销创效实现效益最大化。 二是坚持过程管理，落实主体责任，以制度以过程确保安全生产持续稳定。 三是坚持提质增效，实行精细管理，用效率用办法确保经营质量全面提升。 四是坚持干部带头，提升职工素质，聚人心聚合力确保队伍建设充满生机。 五是坚持廉政建设，强化一岗双责，守纪律守规矩确保风清气正。 六是坚持职工至上，关心关爱职工，建平台建环境确保和谐稳定。 会议上，副总经理王福庆作年《共保合同》履行情况的报告及年《共保合同》（草案）的说明。 副总经理张迪作一届四次职代会提案办理和一届五次职代会提案征集情况的报告。 副总经理罗彦作关于帮扶救助专项资金筹集和使用情况的报告。 民主评议领导班子及成员、民主推荐和各项议案表决。 劳人部部长魏金彦报告评议中心领导班子及成员情况。 签订《阜新货运中心年共保合同》 闭幕式上，党委书记姚国岩作了《明确目标任务，忠诚履职尽责，为开创中心改革发展新局面而努力奋斗》的讲话。 姚国岩指出，这次大会是一次民主和谐、团结进取的大会，也是一次总结经验、凝心聚力的大会，必将对开创中心改革发展新局面起到积极的推动作用！ 姚国岩强调，刚刚结束的年，是中心发展历史上极不平凡的一年，是我们攻坚克难，取得丰硕成果的一年。这一年，我们认真落实集团公司“强基达标、提质增效”货运系统示范推进现场会精神，积极应对供给侧结构性改革带来的经营压力，深入推进五种营销模式，强化营销，超额完成全年运输收入任务。这一年，我们牢固树立“五个责任”、“三个之前”和“场区就是防区”的大安全理念，扎实开展安全大检查，切实加强安全基础建设，不断提升安全管理水平，确保了安全持续稳定，实现了安全年。这一年，我们认真贯彻落实总公司党组、集团公司党委的决策部署、深入学习贯彻十九大精神，干部作风实现了新转变，党风廉政建设取得了新突破，宣传思想工作凝聚了新合力。这一年，我们突出“建家、管家、爱家”，不断深化班组建家工作，加大“三园五小”投入，着力改善职工生产生活条件，有效提升了中心干部职工的归属感和幸福感。 姚国岩提出，年是全面贯彻落实十九大精神的开局之年，也是深化铁路企业改革的关键一年。在刚刚结束的全路工作会议和集团公司一届二次职代会、工作会议上继续提出了深化“强基达标、提质增效”工作主题，不断开创铁路改革发展新局面的工作目标。刚才，誉良总经理客观地总结了成绩，深入分析了形势，明确了今年的奋斗目标和重点任务。中心各级组织一定要认真学习领会，全面抓好贯彻落实，自觉把思想和行动统一到中心、中心党委的部署要求上来，努力在推进中心改革发展的新征程中再创新业绩、再展新作为。 一、夯实基础，创新载体，切实加强基层党建工作，为中心改革发展提供坚强的组织保证。 二、强化引导，注重教育，着力深化思想政治工作，为中心改革发展提供坚强的思想保证。 三、惩防并举，强化监督，持续推进党风廉政建设，为中心改革发展提供坚强的纪律保证。 四、心系职工，齐抓共管，深入推进企业文化建设，为中心改革发展提供强大的精神动力。 赞赏 |
